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          首頁-網上書店-制桶企業系列培訓教程《現場管理跟我學》正式出版 制桶企業系列培訓教程《現場管理跟我學》正式出版 -中國鋼桶包裝網  

         
         

        制桶企業系列培訓教程《現場管理跟我學》正式出版

        (訂購聯系人:辛巧娟,電話:13139249992)

        《現場管理跟我學》封面

         

        前 言

        作者在鋼桶包裝企業從事技術及管理工作長達30年,積累了豐富的現場管理經驗。本書所編著的現場管理方法基本上都簡單實用,具有很強的實效性,是作者多年的管理經驗的結晶。本書闡述了進行現場管理所需的六大觀念即:全員參與、4MEI和QCDMSS、現場為中心、零缺陷、工序客戶、持續改善,這也是企業管理者應具備的管理觀念。先進的觀念帶來先進的方法,帶來創新和活力。圍繞六大觀念,作者將平時在現場管理實踐中所領悟創造的方法整理成三十六講。并且列舉了大量的現場管理實戰用圖表,以及管理范例,供讀者參考。

        現場管理就是圍繞現場的六大對象(4MEI)即:人員、機器、物料、方法、環境、信息,實現現場管理的六大目標(QCDMSS)即:品質、成本、交貨期、士氣、安全、技能。因此本書所提出的各種方法都是從這六大對象和六大目標出發。這其中,人員是現場管理的核心,因此也就有更多的方法是圍繞人員做文章。

        本書貼近現場,貼近實際,事實多于理論,實踐多于空想,指導多于說教,是廣大中小型制桶企業快速提高現場管理水平的工具書,為廣大管理人員的現場管理工作創新提供了思路。

         

        編者

        2019年5月15日

        目  錄

        前言

         

        觀念篇

        第一講:全員參與管理

        第二講:現場管理的對象和目標

        第三講:以現場為中心

        第四講:零缺陷管理

        第五講:內部客戶

        第六講:持續改善

         

        方式篇

        第七講:班組管理

        第八講:日??冃Э荚u

        第九講:培訓教育手冊

        第十講:專題活動

        第十一講:提問回答

        第十二講:6S管理

        第十三講:現場安全管理

        第十四講:信息溝通管理

        第十五講:日常工作一覽

        第十六講:品管工具

        第十七講:三現主義

        第十八講:目視管理

        第十九講:看板管理

        第二十講:5W1H

        第二十一講:隨身紙筆

        第二十二講:質量預警

        第二十三講:安全預警

        第二十四講:驚嚇報告

        第二十五講:異常管理

        第二十六講:反面案例

        第二十七講:三不原則

        第二十八講:目標管理

        第二十九講:細節管理

        第三十講:胡蘿卜大棒

        第三十一講:中間整頓

        第三十二講:PDCA管理

        第三十三講:工作標準化

        第三十四講:5個為什么

        第三十五講:提案活動

        第三十六講:QC小組

         

         

        【訂購說明】

        【規格說明】《設備管理與維修》采用標準大16開本(A4)印刷,共200頁。

        【價格】每本100元人民幣,免郵費。

        【訂購聯系人】辛巧娟

        【聯系電話】13139249992

         

         

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